María Inés García, subsecretaria de Planificación y Gestión de la Obra Pública.
En ese sentido, señaló que muchas veces existe una diferencia entre los tiempos que demanda la administración pública y la urgencia cotidiana de los vecinos. “A veces pasa que nosotros pedimos todas las distintas obras, sale primero una obra que otra y el vecino dice ‘van a hacer esto, que no es una prioridad’. Entendemos ese reclamo, pero nosotros salimos a buscar todas las obras que se necesitan”, sostuvo.
Uno de los proyectos que generó expectativas en los últimos meses es la puesta en valor de la calle Nueva York, la funcionaria aclaró que, si bien la obra es ejecutada y financiada por la Provincia de Buenos Aires, el proyecto fue elaborado por equipos técnicos municipales. “En realidad el proyecto es nuestro. El equipo de la Subsecretaría y la Dirección de Arquitectura trabajó durante seis meses. Había un proyecto anterior que evaluamos y entendíamos que había cuestiones para modificar, entonces armamos uno nuevo y lo elevamos a la Provincia”, detalló.
Además confirmó que la obra se encuentra en curso y explicó que la decisión de que la licitación fuera realizada por la Provincia permitió acelerar los tiempos. “Para darle mayor celeridad trabajamos en todo lo que tenía que ver con el proyecto. Nosotros somos los que estamos en el distrito y entendemos cuáles son las necesidades. Me parece positivo que aportemos todo el proyecto y que después la Provincia, que es quien tiene los fondos, lleve adelante la licitación”, indicó.
Entre los trabajos de mayor magnitud mencionó la obra de Villa Arguello que contempla infraestructura de agua y cloacas además de la puesta en valor del sector. “Es una obra muy grande porque tiene que ver con toda la infraestructura de cloaca, agua, más allá de la puesta en valor. Es un proyecto nuestro, los fondos son de Provincia y Provincia, por una cuestión de celeridad, hizo la licitación”, explicó.
También destacó las gestiones para concretar la extensión de la red cloacal en distintos barrios, indicó que el municipio había solicitado cinco zonas para avanzar con la cobertura cloacal de la ciudad, aunque hasta el momento fueron contempladas dos dentro de las licitaciones provinciales. “Una de ellas comprende el sector ubicado entre las calles 152 y 160, y entre 16 y 18. La otra abarca el área comprendida entre 19 y 30 y desde 172 hacia la zona del monte. Son dos de las cinco zonas que solicitó el intendente a la Provincia. Las demás no fueron cubiertas”, señaló.
La subsecretaria destacó además que la obra cloacal tiene una importancia que muchas veces no resulta visible para el vecino. “Es una obra muy costosa que después no se visualiza. Es una obra muy sucia, con muchas complicaciones, pero una vez que el vecino se puede conectar y resolver su situación, o dejar de tener un pozo, cambia muchísimo. Es un tema de sanidad también, no solamente de obra pública”, remarcó.
Si existe un reclamo que aparece de manera permanente entre los vecinos es el estado de las calles, la funcionaria del área de obras Públicas reconoció que se trata de una problemática importante, aunque rechazó considerar que el tema se encuentre abandonado por el municipio.
“Es una deuda, no está pendiente porque nosotros estamos trabajando. Actualmente, los trabajos se concentran en sectores como en 11 y 156, y posteriormente continuarán por otras arterias, entre ellas la calle 15. Además, se trabaja en una licitación específica para la calle 17, que presenta una problemática más profunda. Tenemos relevados todos los baches de la ciudad. No es que cuando un vecino reclama por un bache nosotros no estamos al tanto”, aseguró.
En el mismo sentido explicó que el plan de bacheo actual forma parte de la continuidad de una primera etapa y que posteriormente se avanzará con una segunda instancia. “Esta es la continuación de la primera etapa y después tenemos un segundo plan. También está la licitación de la calle 17, que va a salir en todo su conjunto porque tiene una problemática más profunda”, indicó.
Uno de los principales obstáculos para avanzar con el mantenimiento y la pavimentación de las calles está relacionado directamente con los costos, García explicó que una sola cuadra puede representar alrededor de 100 millones de pesos solamente en materiales, lo que vuelve prácticamente imposible que el municipio pueda afrontar por sí solo todas las necesidades del distrito. “Una calle es costosa. Una sola cuadra representa alrededor de 100 millones de pesos de materiales. Para afrontarlo municipalmente es muy difícil”, señaló.
Por ese motivo, insistió en la necesidad de recurrir a los distintos ministerios provinciales en busca de programas y líneas de financiamiento. “Salimos a buscar los recursos a los distintos ministerios que tienen líneas de proyectos. Ahí vamos presentando todos los proyectos”, dijo.
Según la funcionaria, el intendente Fabián Cagliardi mantiene permanentemente las obras dentro de su agenda y reclama a los equipos técnicos que continúen gestionando recursos. “Todo es para ayer. El intendente nos pide que estemos siempre moviéndonos por todos los ministerios, consiguiendo recursos en una provincia que también está muy afectada por la situación económica nacional”, sostuvo.
Otro de los puntos que abordó García fue la situación de las obras que quedan demoradas debido a problemas contractuales o económicos con las empresas encargadas de ejecutarlas. “Muchas veces el municipio se encuentra frente a un dilema, iniciar un conflicto judicial con una empresa que no cumple los plazos o intentar resolver administrativamente la situación para que la obra pueda continuar. Si nosotros vamos a un juicio contra una empresa que no está cumpliendo los tiempos, podemos llevar cinco años judicialmente y de litigio y no resolvemos al vecino”, ejemplificó.
“En otros momentos las empresas tenían espalda para seguir adelante mientras llegaba el cobro de las certificaciones. Hoy no. Si no cobran, muy pocas, casi ninguna, puede llevar adelante la obra”, afirmó.
Por eso, sostuvo que buena parte del trabajo de su área no se desarrolla únicamente en las calles, sino también en expedientes, gestiones administrativas y trámites destinados a destrabar recursos. “El vecino entiende que tiene un año la calle rota y nosotros queremos solucionarlo inmediatamente, pero estamos trabajando administrativamente y legalmente. Los tiempos administrativos y legales son mucho más lentos que la resolución del problema”, reveló.
La infraestructura de las escuelas también forma parte de las tareas que se desarrollan mediante un esquema de articulación entre el municipio y la Provincia. “Creamos en su momento la Dirección de Infraestructura Escolar municipal para trabajar todo lo que tenía que ver con estos temas. Trabajamos en conjunto con la Provincia”, señaló.
Entre las obras mencionó trabajos en la Escuela de Arte y la segunda etapa de la Escuela N°14, que incluye la cocina, sectores de techos y otras intervenciones pendientes. “Firmamos en estos días esa obra, que salió con licitación municipal, pero los fondos vienen de Provincia y nosotros trabajamos articuladamente para llevarla adelante”, detalló.
En materia habitacional, destacó distintas líneas de trabajo que actualmente se encuentran en desarrollo. Por un lado, señaló que ya fueron entregadas cinco viviendas modulares y que se trabaja para incorporar tres más. “Entregamos cinco casas y estamos trabajando ya desde ayer para tres casas más en el lote de la 30”, declaró.
Además, confirmó que el municipio trabaja en la recuperación y continuidad de un proyecto de 28 viviendas en el barrio Domus, una obra que había comenzado en 2012 y que quedó paralizada durante años.
Frente a la pregunta sobre si actualmente es posible desarrollar planes de viviendas en un contexto económico complejo, fue contundente: “Sí es difícil, es complejo, son tiempos muy difíciles para trabajar, pero estamos llevando adelante 28 viviendas más”, puntualizó.
La planificación del bacheo no se limitará al centro. García aseguró que también existen relevamientos en distintos sectores del distrito. “En La Franja también hay toda una zona que está relevada. Esta etapa implica las transversales a Montevideo con muchas calles de La Franja y después todo lo que tiene que ver con las paralelas”, reveló.
La funcionaria remarcó que el municipio cuenta con un relevamiento geolocalizado de los baches existentes, ya que esa información debe ser presentada ante los organismos provinciales cuando se solicitan recursos. “Nosotros mandamos a Provincia la geolocalización de cada bache. Tenemos que mandar la foto antes, durante y después”, detalló.
La problemática hidráulica también aparece entre las demandas que recibe el área.
Consultada sobre las grandes obras que todavía no lograron concretarse, García mencionó especialmente el proyecto de la Casa de la Provincia, al que calificó como un proyecto importante para la ciudad. “Es toda remodelación y puesta en valor de lo que es Ley Landeria, en calle 8. Hay dos naves y una va a estar destinada para el futuro edificio municipal, con un acceso por el Parque Cívico y por Montevideo”, detalló.
Al momento de identificar las principales demandas que recibe de los vecinos, la subsecretaria municipal no dudó: bacheo y pavimentación aparecen al frente de la lista. “Los mayores reclamos en obra son que empavimentemos la calle y que resolvamos la obra que se quedó parada”, manifestó.
La funcionaria insistió en que existe un relevamiento permanente y que las necesidades de los barrios son trasladadas a los proyectos que se presentan ante Provincia. “Uno va pidiendo y también eso se va modificando. Es muy compleja la administración pública”, reconoció.
Finalmente, Inés García destacó el rol que ocupa el intendente en el seguimiento de las obras y en el contacto con los barrios. “Nos pide que trabajemos mucho, con el pavimento, bacheo, cloaca, constantemente nos está transmitiendo toda la demanda de los barrios y nosotros vamos armando los proyectos, por eso desde nuestra área hay que mantener abiertos canales de gestión con distintos organismos provinciales y nacionales para conseguir recursos”, concluyó.
